從深耕“地瓜經(jīng)濟”到布局全球市場——浙江中南集團穩(wěn)步向國際化科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型

　　【本報記者孫永劍】 "在當(dāng)前全球供應(yīng)鏈重構(gòu)的背景下，企業(yè)出海已不再是'選擇題'，而是'生存題'。"當(dāng)下，許多民營企業(yè)在出海搏擊的浪潮中，形成了這樣的共識。

　　浙江中南集團近年來不斷開拓海外市場，從深耕國內(nèi)"地瓜經(jīng)濟"到布局全球，從堅守實業(yè)到智造引領(lǐng)，從文化破冰到揚帆出海，以工程建設(shè)與文化創(chuàng)意雙輪驅(qū)動的出海戰(zhàn)略，成為集團穿越行業(yè)周期、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心支撐。

　　中南集團董事局主席吳建榮日前接受中華工商時報記者采訪時表示，在國內(nèi)市場競爭日趨"紅海"化、要素成本持續(xù)上升及全球供應(yīng)鏈重構(gòu)的當(dāng)下，單純追求規(guī)模和速度的時代已經(jīng)過去。企業(yè)要想"活得久"，核心在于一個"穩(wěn)"字。他表示，浙商出海既能平攤單一市場風(fēng)險，又能反哺國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級，這正是"地瓜經(jīng)濟"的核心邏輯--"根在浙江，蔓遍全球，果實還能回流母體"。

　　實行"雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略"，提升企業(yè)"含科量""含金量"

　　據(jù)吳建榮介紹，中南集團海外布局涵蓋工程建筑和文化產(chǎn)業(yè)兩大板塊，實行"雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略"。集團正以"創(chuàng)新為核，敢為人先"為導(dǎo)向，錨定"數(shù)字化"主引擎，在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)融合、模式升級等關(guān)鍵領(lǐng)域多點突破，持續(xù)提升傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的"含科量"與"含金量"，重塑企業(yè)核心競爭力，穩(wěn)步向數(shù)據(jù)與技術(shù)雙驅(qū)動的國際化科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　在工程建設(shè)板塊，自邁出國門以來，集團的"海外版圖"逐步擴張，先后涉足澳大利亞、新加坡、菲律賓、泰國、馬來西亞、安哥拉等國家和地區(qū)，參與建設(shè)了新加坡珊頓大道8號、泰國興瑞電子科技（泰國）有限公司項目、泰國華泰力項目、菲律賓帕西格市政廳項目等眾多海外地標性項目。目前，集團還在加快推進沙特、阿聯(lián)酋等地的項目落地。在此基礎(chǔ)上，中南集團加大屬地化管理力度，現(xiàn)有中外籍員工近百人，中外作業(yè)工人近1000人，合作的國內(nèi)外分供商及勞務(wù)單位達60余家。

　　在文化產(chǎn)業(yè)板塊，中南集團旗下中南卡通在數(shù)字經(jīng)濟浪潮中，堅持講好中國故事，推動中國原創(chuàng)動漫作品走向世界，累計實現(xiàn)60多萬分鐘的海外出口。集團以數(shù)字貿(mào)易為文化傳播的新橋梁，以創(chuàng)意為核心推動文化出海，堅守文化引領(lǐng)原則，不斷推出動畫精品。從早期的《天眼》《魔幻仙蹤》《樂比悠悠》，到榮獲國家"五個一工程"獎的《鄭和下西洋》，再到最新推出的《蘇東坡與杭州的故事》《錢王傳奇》，獲得較高關(guān)注。

　　"中南卡通的每部動畫作品，一經(jīng)問世，都會進入海外播映系統(tǒng)。國內(nèi)一些影視企業(yè)制作的紀錄片、動畫片、電視劇等，也可通過中南卡通在海外的播映系統(tǒng)發(fā)行，其中包括美國有線電視旗下的尼克國際兒童頻道。"吳建榮表示。

　　談及海外供應(yīng)鏈重構(gòu)，吳建榮認為，中國在該領(lǐng)域已具備有利條件。中國企業(yè)到海外建廠，所需的很多配套產(chǎn)品均來自國內(nèi)，這離不開國內(nèi)強大的供應(yīng)鏈作為后盾。而要想在海外長期發(fā)展，就需將許多零部件生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至海外，甚至直接在海外建廠，在當(dāng)?shù)匦纬尚碌墓?yīng)鏈，從而降低物流成本、提高生產(chǎn)效率。目前，中南集團已在菲律賓投資建設(shè)裝配化產(chǎn)業(yè)基地，預(yù)計2026年將全面投產(chǎn)。

　　"物美價廉的中國產(chǎn)品，正是通過這樣的方式送到海外消費者手中，并受到廣泛青睞。"吳建榮表示。

　　工程文化出海相輔相成，推動中華文化走向世界

　　吳建榮特別提到，中南集團已與全球健康建筑標準締造者德洛斯（Delos）聯(lián)合共建WELL全球首個"建筑表皮實驗室"，致力于將中國綠色建筑技術(shù)與國際健康標準相結(jié)合，這種"中國+N"的模式在東南亞地區(qū)廣受歡迎。作為中南控股集團開展國際合作的重要舉措，該聯(lián)合實驗室自2025年7月揭牌以來，作為國際首個建筑表皮聯(lián)合實驗室，為推動海外"好房子"建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

　　"好房子"是以安全、舒適、綠色、智慧為核心特征的高品質(zhì)住宅，這一概念在2025年首次寫入政府工作報告，中共中央、國務(wù)院于同年8月提出系統(tǒng)推進"好房子"建設(shè)的要求。該概念通過"好標準、好設(shè)計、好材料、好建造、好運維"的全鏈條閉環(huán)體系落地實施，涵蓋房屋結(jié)構(gòu)安全、隔音降噪、綠色建材應(yīng)用及智能化居住體驗等多個方面。

　　健康的居住環(huán)境是百姓的共同渴望。然而，聲污染、光污染、空氣污染是影響室內(nèi)健康的主要污染源。為防治這三大污染，中南集團推出四項科研成果，并對房屋進行智能化改造，涵蓋智能幕墻、智能門窗、智能家居等領(lǐng)域。

　　中南集團在近零能耗建筑外圍護體系上的研究與應(yīng)用，實現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能低碳、安全持久、智能智控的建筑要求，打造出更加舒適、健康的居住空間，該成果已廣泛應(yīng)用于集團參建的延慶冬奧村、延慶山地新聞中心、馬來西亞綠洲白沙羅種植大樓等國內(nèi)外項目中。吳建榮表示，人類健康依賴于地球健康與生命健康兩大維度，而先進的技術(shù)設(shè)備，既能呵護人的生命健康，也有助于改善大氣環(huán)境、守護地球健康。

　　"與工程出海相輔相成，中南集團開辟了文化出海之路，成為傳播中華優(yōu)秀文化的重要力量。"吳建榮介紹。在他看來，中南卡通實現(xiàn)中國動漫產(chǎn)品向海外出口，是中南集團運用AI賦能文化出海的有力舉措。當(dāng)下，AI應(yīng)用范圍不斷擴大，AI短劇日益走進人們的生活，對高質(zhì)量動漫制作發(fā)揮著越來越重要的作用。

　　中南卡通運用AI等數(shù)字化技術(shù)，全力打造高質(zhì)量動漫微短劇等數(shù)字文化產(chǎn)品，在海外市場廣受好評。依托由中南集團主導(dǎo)運營的全國首個以數(shù)字文化貿(mào)易為特色的文化貿(mào)易出口功能區(qū)--浙江數(shù)字文化國際合作區(qū)，集團以"政府引導(dǎo)、市場運作、企業(yè)運營"的模式建設(shè)、運營和管理該功能區(qū)，重點圍繞動漫文創(chuàng)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、數(shù)字音樂、影視傳媒、互動娛樂等數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易進行產(chǎn)業(yè)布局與空間建設(shè)，助力大量中小型動漫企業(yè)的作品出口海外市場。

　　作為中國民營文化產(chǎn)業(yè)的標桿企業(yè)，中南集團始終以"推動中華文化走向世界"為己任。吳建榮在創(chuàng)辦中南卡通之初，便確立了"高起點、大投入、國際化"的定位。早在2005年，他就帶領(lǐng)剛成立兩年的中南卡通主動走出國門，參加各大國際動漫影視節(jié)展，并在新加坡設(shè)立辦公中心，以此為支點實現(xiàn)文化出海"破冰"。如今，集團更將這一戰(zhàn)略推向全新高度，堅持"中國故事、國際表達"的核心策略，持續(xù)優(yōu)化海外傳播路徑。目前，中南卡通的作品已成功進入130余個國家和地區(qū)的播映系統(tǒng)，其中《鄭和下西洋》《天眼》等優(yōu)秀作品，在包括"一帶一路"共建國家在內(nèi)的上百個國家和地區(qū)播出，成為講好中國故事的優(yōu)質(zhì)載體。

　　發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，推進"在海外再造一個中南"的戰(zhàn)略目標

　　"中南集團進行海外布局，始終遵循浙江省提出的'地瓜經(jīng)濟'模式，將總部留在國內(nèi)，穩(wěn)步推進'在海外再造一個中南'的戰(zhàn)略目標。"吳建榮介紹，近年來，中南集團依托建筑全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，以東南亞市場為核心展開精準布局，目前已在新加坡、泰國、印度尼西亞、沙特等國家設(shè)立業(yè)務(wù)機構(gòu)，在菲律賓投資建設(shè)綠建裝配化工廠，憑借過硬的技術(shù)實力與項目管控能力，成功參建多項地標性建筑，以海外市場的穩(wěn)步拓展對沖國內(nèi)行業(yè)波動，為企業(yè)發(fā)展注入堅實底氣。

　　在談及"為什么選擇新加坡"時，吳建榮表示，新加坡政治穩(wěn)定、法律完善、資金安全，能將企業(yè)出海的"不可控風(fēng)險"降至最低。他提出，新加坡"既懂中國也懂世界"，浙商在此設(shè)立區(qū)域總部，可實現(xiàn)"一點布局、全網(wǎng)聯(lián)動"，即以新加坡為研發(fā)和資本中心，聯(lián)動越南的制造、印尼的能源消費以及泰國的服務(wù)運營，最大化發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢。

　　對于"為什么選擇當(dāng)下時機"布局東盟，吳建榮分析稱，這是"三十年一遇的黃金窗口期"。東盟十國擁有近7億人口，人口平均年齡不到30歲，在電商、新能源、數(shù)字經(jīng)濟等領(lǐng)域存在巨大市場空白。同時，隨著國際企業(yè)推行"中國+N"布局，具備全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力的浙商迎來了難得的補位機會。

　　值得關(guān)注的是，浙江數(shù)字文化國際合作區(qū)已成功獲批第二批國家文化出口基地。該合作區(qū)逐步構(gòu)建起集創(chuàng)作與貿(mào)易于一體的數(shù)字文化貿(mào)易平臺，不僅推動中南的優(yōu)質(zhì)文化IP走向全球，更帶動一批浙江數(shù)字文化企業(yè)抱團"出海"，生動踐行了浙商"地瓜經(jīng)濟"發(fā)展理念。

　　"從工程板塊的海外扎根到文化產(chǎn)業(yè)的全球傳播，中南集團以雙輪出海格局，既彰顯了建筑實業(yè)的硬實力，也傳遞了中華文化的軟實力，在國際合作中實現(xiàn)互利共贏。"吳建榮表示。

（編輯 張暉）