【本報記者傅春榮】“‘十四五’收官在即，‘十五五’征程將啟。站在新的歷史起點，民營企業(yè)不僅要緊跟國家戰(zhàn)略步伐，更要以主動姿態(tài)參與時代建設(shè)?！本幖瘓F董事長王均金接受中華工商時報記者采訪時表示，黨的二十屆四中全會是在向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程上召開的一次十分重要的會議，全會通過的《建議》，對“十五五”時期事關(guān)中國式現(xiàn)代化全局的戰(zhàn)略任務(wù)作出部署?！盎趯ζ髽I(yè)自身發(fā)展與宏觀趨勢的深刻洞察，均瑤集團貫徹落實全會精神，創(chuàng)新性提出‘國際化、科技化、生態(tài)化、綠色化’的‘四化’戰(zhàn)略構(gòu)想，堅持長期主義，強化戰(zhàn)略定力?！?/div>
作為中國民營經(jīng)濟改革創(chuàng)新的先行者之一，1991年，王均金與兄長以“膽大包天”的魄力開通了中國第一條私人包機航線，并踏上了帶有傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)歷程。三十余年風(fēng)雨兼程，他秉持“多元化布局，專一化經(jīng)營”的發(fā)展理念，帶領(lǐng)均瑤集團逐步構(gòu)建起航空運輸、金融服務(wù)、現(xiàn)代消費、教育服務(wù)、科技創(chuàng)新五大業(yè)務(wù)板塊。
“正因深刻認(rèn)識到長期主義下的科技創(chuàng)新，是民營企業(yè)生存發(fā)展的根本出路和核心競爭力所在，過去五年，均瑤集團堅持以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破?！蓖蹙鸾榻B，“十四五”期間，均瑤集團一方面創(chuàng)新聚焦模擬技術(shù)，突破國內(nèi)行業(yè)研究瓶頸，一方面持續(xù)發(fā)力生物科技，擴大國際市場影響力，對旗下科創(chuàng)型企業(yè)進(jìn)行長線布局、耐心投入，取得了突破國際壟斷、填補國內(nèi)空白、解決技術(shù)瓶頸、獲取國際市場的新業(yè)績。
展望“十五五”，王均金堅定地表示，“四化”是均瑤集團未來發(fā)展綱要，要不斷細(xì)化“四化”、量化“四化”、梳理“四化”、加深“四化”內(nèi)涵?！拔覀儗@國家關(guān)于科技自立自強、全面深化改革、綠色低碳發(fā)展等目標(biāo)，系統(tǒng)推進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊的轉(zhuǎn)型升級與協(xié)同共進(jìn)，力爭在全球競爭中占據(jù)更有利位置，成為具有國際影響力的現(xiàn)代化企業(yè)集團?！?/div>
聚焦國際化，均瑤集團將堅定實施“全球視野、本土運營”的策略，不僅推動產(chǎn)品與服務(wù)“走出去”，更注重整合全球優(yōu)質(zhì)資源，實現(xiàn)“引進(jìn)來”與“走出去”有機結(jié)合。
“均瑤集團將支持各板塊建立國際化運營體系，參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定，提升全球品牌影響力?！蓖蹙鸶嬖V記者，吉祥航空正加快恢復(fù)并加密國際航線，深化與各大全球聯(lián)盟的合作，構(gòu)建高效響應(yīng)的國際網(wǎng)絡(luò)；華模科技依托雅典飛行員訓(xùn)練中心，不僅輸出中國制造的模擬機裝備，更打造面向全球的航空訓(xùn)練服務(wù)平臺，為均瑤集團積累國際經(jīng)驗、拓展海外市場打開新窗口。
聚焦科技化，均瑤集團將持續(xù)強化“科技驅(qū)動”戰(zhàn)略，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ)，以新技術(shù)融合為突破，以創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)孵化為長效動力。一方面，全面推進(jìn)人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)深度融合，提質(zhì)增效；另一方面，繼續(xù)加大對華模科技、均瑤健康等科創(chuàng)主體的投入，鞏固技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。
據(jù)介紹，華?？萍紝@“飛行員全生命周期管理”，研發(fā)新一代智慧模擬機，并深化與中國商飛等國家重大項目的合作，突破仿真領(lǐng)域“卡脖子”難題；均瑤健康則持續(xù)加碼益生菌核心技術(shù)研發(fā)，通過產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動推動菌種資源庫建設(shè)與功能產(chǎn)品創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)邁向高端化、國際化。
聚焦生態(tài)化，均瑤集團致力于構(gòu)建開放、協(xié)同、共生的“大均瑤”生態(tài)系統(tǒng)。通過設(shè)立專門的生態(tài)協(xié)同工作組，推動數(shù)據(jù)、技術(shù)、客戶等要素在集團內(nèi)部高效流動與共享，釋放乘數(shù)效應(yīng)。同時，積極拓展外部生態(tài)合作，打造跨產(chǎn)業(yè)、跨地域的價值網(wǎng)絡(luò)。
聚焦綠色化，均瑤集團將綠色理念全面融入企業(yè)治理與品牌塑造，致力于實現(xiàn)“處處綠色化、事事綠色化”。王均金表示，這不僅體現(xiàn)在節(jié)能減排、環(huán)保材料的應(yīng)用上，更內(nèi)化為企業(yè)文化和決策標(biāo)準(zhǔn)——航空板塊的吉祥航空正加快構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展管理體系，推出“碳中和”主題航班，參與上海市碳普惠系統(tǒng)，探索綠色出行產(chǎn)品創(chuàng)新；消費板塊的均瑤健康大力推廣可降解包裝，從源頭降低環(huán)境負(fù)荷；教育服務(wù)等板塊則通過公益項目傳遞綠色理念，全方位塑造“綠色均瑤”責(zé)任形象。
“明道取勢，做時代的企業(yè)。”面對“十五五”新征程，王均金有信心更有底氣：“均瑤集團將在‘四化’戰(zhàn)略的引領(lǐng)下繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)活力與創(chuàng)新銳氣，與時代同頻共振，為中國民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多‘均瑤樣本’。”
（編輯 張暉）
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